「ロジックツリー」とは？問題解決を加速する強力な思考ツール

「ロジックツリーとは」一言でいうと、ある大きな課題や目標を、それを構成する要素に分解します。

ツリー（木）状に枝分かれさせて図式化するためのフレームワークです。

思考ツールです。

これは、複雑に見える問題を構造化します。

論理的な関係性（原因と結果、要素と構成など）を見える化することで、以下のことを可能にします。

問題の全体像を把握する

漠然とした課題を具体的な要素に細分化することで、

• 何が問題なのか
• どこに焦点を当てるべきか

が明確になります。

根本原因を特定する

問題の「なぜ？」を掘り下げていくことで、表面的な事象ではありません。

真のボトルネックや原因にたどり着くことができます。

効果的な解決策を導き出す

問題の要素を一つずつ検討することで、漏れなくダブりなく、実効性のある解決策を効率的に考案できるようになります。

コンサルティングファームで多用されることでも知られるロジックツリーは、論理的思考力を養います。

課題解決能力を飛躍的に向上させるための有効な思考法なのです。

問題解決力を高める！仕事も人生も好転させるための思考法

なぜ「ロジックツリー」が必要なのか？活用するメリット

複雑な課題や問題に直面したとき、なぜロジックツリーを活用することが効率的なのでしょうか。

そのメリットを見ていきましょう。

複雑な問題を構造化し、全体像を把握できる

漠然とした大きな課題を、具体的な要素に「分解」していくことで、

• 頭の中だけで考えていては見えづらかった問題の構造
• 各要素の関係性

が見える化されます。

これにより、

• どこから手をつけるべきか
• 何が重要な要素なのか

が直感的に理解できるようになります。

根本原因やボトルネックを発見しやすい

「なぜその問題が起きているのか？」を深掘りしていくロジックツリーは、表面的な事象だけではありません。

真の原因やボトルネックを突き止めるのに非常に役立ちます。

問題の本質を捉えることで、対症療法ではなく、抜本的な解決策を講じることが可能になります。

効果的な解決策を効率的に見つけられる

問題を漏れなくダブりなく分解できます。

解決策の検討漏れを防ぎます。

効率的に最適な解決策を見つけ出すことができます。

すべての選択肢を網羅的に検討することで、より質の高い意思決定に繋がります。

関係者との認識合わせや共有が容易になる

ロジックツリーは見える化された図なので、チームメンバーや関係者間で課題や解決策に対する共通認識を持ちやすくなります。

議論の論点が明確になります。

スムーズな合意形成や意思疎通を促すことができます。

思考の漏れやダブりをなくせる（MECEを意識できる）

ロジックツリー作成の根幹にあるのが「MECE（ミーシー）」という考え方です。

これにより、論理的思考が鍛えられます。

思考の整理能力が向上します。

これはロジックツリーだけでなく、あらゆるビジネスシーンで役立つ思考法です。

【MECEとは？】ロジカルシンキングの基本ツール「ミーシー」を事例で解説！抜け漏れ・ダブりをなくす思考法

ロジックツリーの主な「種類」と活用シーン

ロジックツリーには、目的や用途に応じていくつかの主要な「種類」があります。

それぞれの特徴と、どのような課題解決に役立つかを見ていきましょう。

Whyツリー（原因究明ツリー）

目的: 発生している問題の根本的な原因を特定すること。

特徴: 中心となる問題から出発し、「なぜ（Why）それが起きているのか？」という問いを繰り返して、原因を深掘りしていきます。

活用シーン

• 売上低下
• 顧客離れ
• 業務エラー
• 品質問題

など、望ましくない事象の原因究明に役立ちます。

「なぜなぜ分析」と非常に近い思考法です。

Howツリー（問題解決・施策検討ツリー）

目的: 目標達成のための具体的な解決策や手段を考案すること。

特徴: 達成したい目標や解決したい問題を起点に、「どうすれば（How）それが実現できるのか？」という問いを繰り返して、具体的なアクションや施策を枝分かれさせていきます。

活用シーン

• 新規事業立案
• 業務効率化
• 目標達成戦略
• マーケティング施策の検討

など、具体的な行動計画の策定に役立ちます。

「問題解決」の際によく使われる種類です。

Whatツリー（要素分解ツリー）

目的: 特定の物事や概念を構成する要素を洗い出し、全体像を把握すること。

特徴: 対象をトップに置きます。

「何（What）で構成されているのか？」という問いを繰り返して、要素を階層的に分解していきます。

活用シーン

• 事業分析（例：売上を構成する要素）
• 製品分析（例：スマートフォンの機能要素）
• 組織分析（例：部署の役割要素）

など、情報整理や現状把握、全体像の把握に役立ちます。

これらの「種類」を使い分けることで、あらゆる課題解決や目標達成にロジックツリーを効率的に活用することができます。

【実践】ロジックツリーの「作り方」を5ステップで徹底解説

ここからが本題です。

「ロジックツリーの作り方」を具体的な5つのステップに分けて解説します。

基本的な手順をマスターすれば、どんな課題にも応用できるようになります。

ステップ1：最終目標や解決したい問題を定義する（テーマ設定）

ロジックツリーの一番上の階層（幹）となる、最終的な目標や解決したい具体的な問題を明確に設定します。

ポイント

「売上を上げる」

「コストを削減する」

といった漠然としたテーマではありません。

「3ヶ月で売上を20%アップする」

「部署の残業時間を月20時間削減する」

のように、

• 具体的かつ計測可能な目標
• 具体的な問題

を明確にしましょう。

ステップ2：大項目に分解する（一段階掘り下げる）

設定したテーマを、一段階だけ掘り下げて、より大きなカテゴリに分解します。

ポイント

ここで重要なのは、「MECE（ミーシー）」を意識することです。

まだ細かくしすぎず、テーマを構成する主要な要素を洗い出すイメージです。

例

「Webサイトのアクセス数を2倍にする」というテーマなら、アクセス数を構成する大項目として

• 「新規ユーザーの獲得」
• 「既存ユーザーの維持」

などに分けられます。

ステップ3：各項目をさらに深掘り・細分化する

ステップ2で分解した大項目を、さらに

• 「なぜ？（Whyツリー）」
• 「どうすれば？（Howツリー）」
• 「何で構成される？（Whatツリー）」

といった問いを繰り返しながら、具体的な要素や原因、施策へと枝分かれさせていきます。

ポイント

階層を深く掘り下げすぎず、実行可能なレベルまで具体化できたらストップします。

細分化しすぎると、かえって全体像が把握しづらくなることがあります。

一つの枝から派生する要素は3～5つ程度にすると見やすいでしょう。

ステップ4：「MECE」であることを確認する（最重要！）

ロジックツリーの質を決定づけるのが「MECE（Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive）」という原則です。

これは、

• Mutually Exclusive (漏れなく): 分解した要素に漏れがないかどうか。
• Collectively Exhaustive (ダブりなく): 分解した要素に重複がないかどうか。

を確認することです。

確認方法

漏れがないか: 分解した要素をすべて足し合わせると、元のテーマ（親項目）と同じになるか？

他に考慮すべき点はないか？

ダブりがないか: 各要素が独立しているか？

同じ内容を別の表現で記載していないか？

ポイント

MECEに分解できていると、課題の全体像が明確になります。

解決策の検討漏れを防ぐことができます。

慣れるまでは難しいですが、この確認作業を何度も繰り返すことで、論理的思考力が鍛えられます。

ステップ5：必要に応じて枝を修正・加筆する

一度完成したロジックツリーも、完璧である必要はありません。

作成後に新たな情報が得られたり、議論が進んだりする中で、柔軟に修正や加筆を行いましょう。

• ポイント
• ロジックツリーは一度作って終わりではありません。
• 課題解決のプロセスに合わせて進化させていくツールです。
• 特に重要なのは、MECEの観点から見直しを行うことです。

ロジックツリー作成の「具体例」を見てみよう

「ロジックツリー 作り方」を理解するために、具体的なHowツリーの例を見てみましょう。 テーマ：「Webサイトのアクセス数を2倍にする」

           【Webサイトのアクセス数を2倍にする】
                      ｜
      ┌───────────────────┐
      ｜                                  ｜
【新規ユーザーを増やす】           【既存ユーザーのエンゲージメントを高める】
      ｜                                  ｜
┌───────────┐           ┌───────────┐
｜                   ｜           ｜                   ｜
SEO対策強化     広告出稿増加     リピート率向上     滞在時間延長
      ｜                   ｜           ｜                   ｜
┌───────┐   ┌───────┐   ┌───────┐   ┌───────┐
｜           ｜   ｜           ｜   ｜           ｜   ｜           ｜
キーワード最適化  リスティング広告  メールマガジン  コンテンツ充実
コンテンツ拡充   SNS広告      プッシュ通知   UI/UX改善
外部リンク獲得   純広告           会員限定コンテンツ

(※上記はあくまで簡略化した例です。実際にはさらに細かく分解していきます。)

この具体例のように、テーマから出発して「どうすれば？」を繰り返します。

具体的な解決策となるアクションまで掘り下げていくことで、課題解決の道筋が見える化されます。

ロジックツリーを効果的に使うための「コツ」と「注意点」

ロジックツリーを効率的かつ効果的に活用するために、いくつかの「コツ」と「注意点」があります。

コツ

MECEを徹底する

これが最も重要なポイントです。

漏れなくダブりなく要素を分解することで、議論の質が高まります。

最適な解決策を見つけやすくなります。

具体的な言葉で表現する

抽象的な表現ではなく、誰が読んでも同じように理解できる、具体的な言葉で各項目を記述しましょう。

一人で抱え込まず、複数人で議論しながら作る

特に複雑な課題の場合。

一人で完璧なツリーを作るのは困難です。

チームでブレインストーミングしながら作成することで、アイデアの幅が広がります。

見落としも減らせます。

ブレインストーミングとは？アイデアを爆発させる4原則・やり方・コツ・おすすめツール

完成を焦らず、柔軟に修正する

ロジックツリーは、一度作ったら終わりではありません。

新しい情報や知見が得られたら、躊躇なく修正・加筆を行います。

常に最適化していく意識が大切です。

ツールを上手に活用する

手書きでも良いですが、後述する専用のツールを使うと、修正や共有が格段に効率的になります。

注意点

分解すること自体が目的にならないように

ロジックツリーはあくまで課題解決のためのツールです。

細かく分解することに夢中になり、解決策の検討がおろそかになってしまわないよう注意しましょう。

細かすぎる分解は避ける

必要以上に深掘りしすぎると、ツリーが複雑になりすぎてかえって見える化の効果が薄れてしまいます。

アクションに移せるレベルで止めましょう。

論理の飛躍がないか確認する

各階層間の論理的な繋がりが飛躍していないか、親項目が子項目によって本当に構成されているか、常に確認しましょう。

最初に正しい問題定義をする

もし最初の問題定義が間違っていたら、どんなに完璧なロジックツリーを作っても意味がありません。

本当に解決すべき課題は何なのか、深く掘り下げて設定しましょう。

ロジックツリー作成に便利な「ツール」と「テンプレート」

ロジックツリー 作り方を実践する上で、手書きやホワイトボードでも可能です。

しかし、より効率的に作成・管理・共有するためのツールやテンプレートを活用することをおすすめします。

• 「ロジックツリー ツール」
• 「ロジックツリー テンプレート」
• 「ロジックツリー エクセル」

として紹介します。

手書き / ホワイトボード

メリット: 気軽に始められ、自由な発想を妨げない。チームでのブレインストーミングに最適。

デメリット: 修正が面倒、共有や保存がしにくい。

Microsoft Excel / PowerPoint:

メリット

多くのビジネスパーソンが使い慣れている。

PowerPointの図形機能やSmartArtはロジックツリー作成に適している。

ロジックツリー エクセルのテンプレートも多数存在する。

デメリット

大規模なツリーになるとレイアウト調整が大変。

マインドマップツール（例：XMind, Miro, MindManagerなど）:

メリット

発想を整理するツールとして開発されているため、直感的に枝を分解します。

階層構造を作りやすい。

共同編集機能を持つものも多く、チームでの作業に最適。

デメリット

専用ツールのため、習熟が必要な場合がある。

図解・作図ツール（例：Lucidchart, Cacoo, draw.ioなど）

メリット

フローチャートやダイアグラムなど、様々な図を作成できる機能が豊富。

ロジックツリーを含む多様なテンプレートが用意されている。

共同編集やクラウド保存が可能。

デメリット

マインドマップツールよりは作図に手間がかかることがある。

専用のロジックツリーテンプレート

インターネット上には、ロジックツリー テンプレートとして、ExcelやPowerPoint形式のものが無料で配布されています。

これらを活用すると、ゼロから作図する手間を省きます。

すぐに作成に取りかかれます。

これらのツールやテンプレートを上手に活用して、あなたのロジックツリー作成をより効率的に進めましょう。

ロジックツリーであなたの問題解決力を飛躍させよう

ロジックツリーは、複雑で漠然とした課題を、論理的かつ構造的に分解します。

見える化することで、根本原因の究明や効果的な解決策の導出を助ける強力な思考ツールです。

ロジックツリーの作り方のステップを実践してみてください。

MECEを意識しながら作成することで、あなたの問題解決能力は飛躍的に向上するでしょう。

ビジネスでの課題解決はもちろん、日々の意思決定や思考の整理にも役立つ普遍的な思考法です。

ぜひ、今回学んだ知識を活かし、あなたのロジックツリーを作成して、課題解決の第一歩を踏み出してください。

よくある質問 (FAQ)

Q: ロジックツリーの「MECE」がうまくできません。コツはありますか？

A: MECEは慣れるまで難しい概念です。

コツとしては、まず「漏れがないか」を徹底的に考えます。

次に「ダブりがないか」をチェックするという二段階で確認することです。

また、いきなり完璧を目指さず、まずは大まかに分解してみて、後から修正するつもりで取り組むと良いでしょう。

他の人が作成したロジックツリーの具体例をたくさん見て、パターンを学ぶのも有効です。

Q: ロジックツリーはどんな問題にでも使えますか？

A: はい、基本的にあらゆる種類の問題解決や目標達成、情報整理に活用できます。

ビジネスにおける

• 売上向上
• コスト削減課
• 題解決

プライベートでの目標設定（例：貯金を増やす、健康になる）

など、様々なシーンで応用可能です。

ただし、

• 課題が非常にシンプルで分解の必要がない場合
• 感情的な側面が強く絡む課題

には、他の思考法が適している場合もあります。

Q: ロジックツリーはコンサルタント以外の人でも使えますか？

A: もちろんです。

ロジックツリーはコンサルティング業界で広く使われています。

その思考法は特定の職業に限らず、あらゆるビジネスパーソンや学生、さらには個人の問題解決にも非常に役立ちます。

• 論理的思考力を高めたい
• 課題解決を効率化したい

と考える全ての人におすすめのツールです。

Q: ロジックツリーを作成する際、どこまで細かく分解すれば良いですか？

A: 最終的に「解決策」や「アクション」に繋がる、実行可能なレベルまで分解できたらストップするのが目安です。

細かすぎるとツリーが複雑になりすぎて見づらくなります。

作成や管理が非効率になります。

また、あまりに細かい要素は、次のフェーズで具体的なアクションプランを立てる際に検討すれば十分です。

常に「この分解で、何が見える化されたか？」「次のアクションに繋がるか？」を意識しましょう。