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IT人材不足は嘘」なのか？真の原因とキャリアアップの解決策を徹底解説

2022.05.04
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あなたは、メディアやニュースで頻繁に耳にする「IT人材不足」という言葉に対して、疑問や違和感を抱いているのではないでしょうか？

「本当に人材が足りないの？」

「なぜIT人材が不足していると言われるの？」

といった具体的な知識や、その背景にある解決策について知りたいと思っていることでしょう。

私自身、Webライターとして10年以上IT業界の動向を見てきました。

この「IT人材不足」というテーマは、一見するとシンプルな問題に見えて、実は非常に多角的な視点から捉える必要があります。

単に「人がいない」というだけではありません。

必要なスキルを持つ「人」がいない

あるいは業界構造や働き方自体に課題がある

といった、より複雑な背景が存在するからです。

2025年現在、IT業界を取り巻く状況は日々鮮度ある情報として更新されています。

その真実を理解することは、あなたがIT業界を目指す上でも、キャリアを考える上でも重要な「知識」となります。

今回の記事では、

  • 「IT人材不足」がなぜ叫ばれるのか
  • その「嘘」と言われる側面

も含めて深掘りします。

  • その背景にある真の原因
  • 個人や企業が取るべき解決策

を徹底解説します。

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「IT人材不足」の「なぜ」：具体的な原因と「解決」策

では、具体的に「なぜ」IT人材が不足しているのか

その原因と

個人や企業が取るべき解決策を見ていきましょう。

IT需要の爆発的な拡大

最も根本的な原因は、社会全体のIT化・DX化の加速です。

あらゆる産業でのIT活用

など、これまではITとあまり関係がなかった分野でも、業務効率化や新規ビジネス創出のためにIT導入が急務となっています。

これにより、IT人材の需要が急増しています。

新しい技術の普及

といった技術が社会に浸透するにつれて、それらを開発・運用できる専門家へのニーズが大幅に増加しています。

企業のIT投資拡大

企業はDX推進のためにIT投資を拡大しています。

それに伴いIT人材の採用競争が激化しています。

【企業が取るべき解決策】

内製化の推進と人材育成

外部のITベンダーに頼るだけではありません。

自社内でIT人材を育成します。

内製化を進めることが重要です。

リスキリング（学び直し）支援や社内研修制度の充実が求められます。

私は、2025年にプロンプトエンジニアとしても活動しております。

ChatGPT、GEMINIを活用しています。

単に、KPIを設計するだけではありません。

実現可能とするマーケティング戦略をより具体的に出すためのプロンプト講座も行っております。

外部人材の活用

などを活用します。

一時的または専門的なスキルを補うことも有効です。

採用基準の見直し

にも積極的に取り組みましょう。

代わりに、育成前提で人材を確保することも検討しましょう。

日本特有の「IT人材」の高齢化と流動性の低さ

日本のIT人材は、欧米諸国と比較して高齢化が進んでいます。

人材の流動性が低いという問題があります。

技術者の高齢化

経済産業省の調査では、IT技術者の平均年齢が上昇傾向にあることが示されています。

ベテラン層が引退しています。

一方で、新しい技術を担う若手人材の確保が追いついていません。

スキルシフトの遅れ

既存のレガシーシステムに精通した人材が、新しい技術へのスキルシフトに課題を抱えているケースが多いです。

転職文化の違い

日本では終身雇用制度の影響もあり、IT人材の流動性が欧米に比べて低い傾向があります。

これにより、新しい技術を持つ人材が、そのスキルを活かせる企業へとスムーズに移動しにくい側面があります。

【企業が取るべき「解決」策】

キャリアパスの明確化とリスキリング支援

社員が新しいスキルを習得します。

キャリアアップできるような明確なパスを示しましょう。

学習機会（オンライン学習プラットフォーム、研修プログラムなど）を提供することが「解決」策となります。

多様な働き方の導入

など、柔軟な働き方を導入することで、優秀なIT人材の確保・定着に繋がります。

評価制度の見直し

年功序列ではありません。

スキルや成果を重視した評価制度を導入しましょう。

正当な報酬とキャリアアップの機会を提供することが重要です。

教育システムと情報リテラシーの課題

社会全体でITに関する「知識」やスキルを身につける機会が不足していることも原因の一つです。

IT教育の遅れ

小学校からのプログラミング教育導入は進みつつあります。

しかし、まだ十分にITスキルやデジタルリテラシーを社会全体で高めるには時間がかかります。

情報格差

などで、デジタル化の進展度合いやITに関する「知識」の習得機会に差があることも問題です。

IT業界へのネガティブなイメージ

前述の通り、「IT業界はきつい」というイメージが払拭されていません。

IT分野への進学や就職をためらう学生も存在します。

【個人が取るべき「解決」策】

主体的な「知識」習得とスキルアップ

オンライン学習

を活用しましょう。

需要の高いITスキルを主体的に学びましょう。

資格取得

など、ITスキルを証明できる資格取得を目指すことも有効です。

アウトプットの場を持つ

学んだスキルをブログやポートフォリオサイトで公開しましょう。

副業で実践したりすることで、実践的な「知識」と経験を積みましょう。

情報収集とキャリアプランの検討

IT業界の「鮮度」ある情報（新しい技術、求人動向、企業の取り組みなど）を常にキャッチアップしましょう。

自身のキャリアプランを定期的に見直しましょう。

IT分野のコミュニティやイベントに参加し、現役のエンジニアや採用担当者から話を聞くことも有効です。

IT人材不足は「質」の課題であり、「行動」で「解決」できる

「IT人材不足は嘘」なのか、「なぜ」不足するのかという疑問の答えは、単純な「嘘」ではありません。

「量的な不足」よりも「質的な不足」や「構造的な課題」に起因しているということが分かります。

などが複雑に絡み合います。

この「人材不足」という状況を生み出しているのです。

Webライターとして10年以上IT業界を見てきた私から言えることは、この状況はIT業界を目指す人にとっては大きなチャンスでもあるということです。

企業は常に新しい「知識」とスキルを持つ人材を求めています。

あなたには、主体的に学んでいただきたいです。

「行動」を起こすことで、この「IT人材不足」という課題を個人のキャリアアップにつなげていただきたいです。

そして社会全体の「解決」へと繋げられます。

現状の「知識」を深めてください。

需要の高いスキルを身につけましょう。

積極的に学び続ける姿勢を持つこと。

それが、IT人材不足の時代を生き抜くための最も確実な「解決」策となるでしょう。

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